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Service Modell

Individuelle Service Angebote der Aquantor Europe GmbH

Ebene I

Gemeinsames erarbeiten der Aufgabenstellung. Hier können bereits Ziele definiert werden wie ein CloudAnsatz  die geschäftliche Zusammenarbeit mit Kunden, Partner und Mitarbeitern verändern kann. Je nach Projekt wird die Ist-Situation festgestellt und ein gemeinsames Ziel erarbeitet. In der
Ebene I kommen auch Themen wie:

  • App Inventory Assesement
  • Anforderungen der Fachabteilung
  • Bisherige Cloud Strategie
  • Relevante Workloads
  • Cloud USP

zu tragen.

Ebene II

Definition einer pragmatischen Technologie Strategie die hier bereits eine Roadmap mit Meilensteinen enthält. In der Ebene II wird definiert welche Komponenten für einen Erfolg des Projektes entscheidend sind und welche Chancen und Risiken bei einer Transformation entstehen können, bzw. wie die Risiken durch eine klare Fokussierung eingegrenzt werden können. In dieser Ebene wird das Ziel verfolgt die Geschäftsziele den bereits getätigten IT Investitionen gegenüberzustellen und hinsichtlich der Roadmap auf das wesentliche zu reduzieren. Für die Fachabteilung bedeutet dies, ggf. die in Ebene I gestellten Anforderungen korrigieren.

  • Unterstützung von Fachabteilungen bei der Selektion der Apps und Lösungen
  • Fokussierung und SWAT Betrachtung
  • Varianten und Aufgabenumfang

Ebene III

Um eine effektive Entscheidung zu treffen werden in dieser Ebene die mögliche Cloudanbieter und Technologien ausgewählt und im Sinne der Ergebnisse aus Ebene III qualifiziert. Hier werden wir die Erkenntnisse aus der SWAT Betrachtung gewichten, eventuelle LockIn Komponenten aufzeigen und einer ersten BluePrint Architektur darstellen. Erst an dieser Stelle wir es sinnvoll möglich sein Kostenstrukturen darzustellen und zu vergleichen.

  • Cloud Vendor Selection
  • SWAT Betrachtung incl. Vendor LockIn Komponenten
  • Erarbeiten eines ersten Kostenmodells einer Cloud Strategie
  • Anforderungen an den Cloudanbieter

Ebene IV

Gerne begleiten wir Sie auch bei der Umsetzung des Projekts als neutraler Berater mit dem Auge auf den Geschäftszielen. Weiterhin unterstützen wir bei der internen Transformation. Dies kann Themen wie:

  • Organisationskultur
  • Readiness
  • Kommunikations-Strategien an Mitarbeiter und Kunden

betreffen.



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Telefon: 06175 – 2520037

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Quelle: http://www.e-recht24.de,

 

 
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